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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (湖南)長沙 善明標識
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2019.06.06
  • 瀏覽次數(shù):

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,長沙善明標識希望借助飛揚動力廣告公司管理軟件搭建企業(yè)信息化管理平臺,實現(xiàn)各方面的自動化管理,解決原來的低效率工作方式,從而全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理方面的管理效益。

 

由于企業(yè)業(yè)務(wù)的增多,管理需求也逐漸擴大,這開始對內(nèi)部各項業(yè)務(wù)管理提出了更高的要求。在善明標識日常管理過程中,很多工作都是十分瑣碎的,例如:

 

1、手工計算各項數(shù)據(jù)

這不僅耗時費力,容易出錯,而且由于業(yè)務(wù)多樣化,各項單據(jù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)復(fù)雜繁瑣;再者,數(shù)據(jù)越來越多,缺乏先進的管理工具,會導(dǎo)致文檔管理、查找不方便,容易丟失等問題。

 

2、數(shù)據(jù)管理困難

善明標識在銷售、財務(wù)、人事、生產(chǎn)等方面,繁雜的手工管理背后,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不及時、不準確、易出錯、效率低的問題越來越突出,導(dǎo)致企業(yè)管理成本不斷上升。

 

這些長期存在的問題,導(dǎo)致了企業(yè)管理難度越來越大,可見目前傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。因此,善明標識迫切希望尋找一個能夠支持業(yè)務(wù)流程一體化的erp系統(tǒng),可以在同一平臺管理財務(wù)、人事、銷售、生產(chǎn)各個方面,實現(xiàn)全公司各部門的資源共享與數(shù)據(jù)互通,降低溝通障礙與成本,提高企業(yè)管理效率。

 

解決方案

為了解決企業(yè)日趨嚴重的內(nèi)部管理問題,提升管理效益,善明標識經(jīng)過嚴密的市場篩選和比對,發(fā)現(xiàn)飛揚動力廣告公司管理軟件功能齊全,使用靈活,數(shù)據(jù)處理能力強,能夠落實企業(yè)一體化管理的需求,高度匹配公司需求,可以統(tǒng)籌管理公司內(nèi)部多元化的業(yè)務(wù)需求。

 

另外由于系統(tǒng)采用一體化的系統(tǒng)架構(gòu),其豐富的模塊功能不僅滿足善明標識當前的業(yè)務(wù)管理需求,而且能夠支持未來的應(yīng)用擴展,即便有新的管理需求,只需進行定制化開發(fā)即可增加所需功能模塊,而無需購買新的系統(tǒng)。


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