近年來，隨著江蘇富源廣告在吸塑、噴繪等產品體系的豐富和發展壯大，其對于生產業務和客戶管理業務更趨于專業化、信息化。但是，目前基于線下手工操作的模式并不適合企業日益發展的業務需求。

因此，富源廣告需要引入一套一體化管理系統對企業業務，進行全面的統籌管理。富源廣告希望通過建立一體化管理系統，打通銷售數據與客戶關系管理，實現銷售與財務數據聯通，并進行跟蹤與分析，從而推動企業業務的智能化構建。

通過管理系統平臺來幫助企業實現產品從開單到設計制作送貨過程的全面追蹤等業務操作，從而減少人工操作的重復性和錯誤性，提升整體企業工作效率，特別是銷售業務效率提高和成本減低，從根本上實現企業市場競爭力的提升。

通過前期的層層篩選后，富源廣告決定簽約飛揚動力廣告公司管理系統。飛揚動力銷售團隊，針對富源廣告原有的企業業務情況，設計了一套完善的一體化管理解決方案。

通過為富源廣告引入飛揚動力廣告公司管理系統，結合其中的流程管理系統和客戶關系管理系統，將聯通內部銷售和客戶數據，實現銷售、客戶、財務的全面管理。這樣能讓管理團隊了解實際的銷售情況，從而形成有效的決策。

同時，通過飛揚動力廣告公司管理系統中業務流程管理模塊對產品流程進行全方位管理和實時監控，如：開單、設計、制作、安裝、對賬、收款等等流程操作，從而幫助企業實現責任到人，分工明確，從根本上減少人力成本，促進企業整體利潤提升。

此次合作，飛揚動力通過優質的產品和值得信賴的服務，助力富源廣告實現了企業管理模式從傳統到信息化的全面轉型，構建了企業一體化管理模式，這也是廣告制作企業在管理信息化進程中的全新探索。