為推動企業快速發展，金辰達廣告進行了深度信息化改革，上線飛揚動力廣告公司管理系統，全面推動企業信息化改革。

在傳統手工下單生產模式下，導致金辰達廣告出現設計方案無法對接生產，下單后需要人工錄入核對，效率低下且容易導致失誤，造成返工以及無法高效交付的問題，整體交付效率和產品質量的提升依舊受到阻礙。

本著“簡單、高效、直達目標”的工作準則，金辰達廣告攜手飛揚動力啟動全面信息化深度應用項目，這是對金辰達廣告來說非常重要的一次合作。

通過引進飛揚動力erp，金辰達廣告打造了一套先進的廣告企業管理系統，在國內同等規模企業中已屬于領先地位。

在和飛揚動力的合作下，金辰達廣告形成了一套系統完善的信息化、數字化高效業務流程，通過前端設計和后端生產的對接融通，實現設計生產一體化，助力企業開辟行業新格局。

金辰達廣告在開啟傳統企業“互聯網+”轉型之門的同時，改革提升生產力。用信息化的思維全面灌入生產、銷售、管理方式等傳統企業諸多環節和角度，通過飛揚動力erp的信息化管理解決方案，實現工廠、消費者、產品數據的信息互聯，讓企業管理更加標準化、系統化，業務環節的錯誤率更低，不僅為打造成為全國知名品牌奠定堅實的基礎，同時，也將推動吉林定制行業的效率變革和信息化升級。