在企業不斷發展壯大的道路上，手工管理模式帶來的管理信息滯后、工作過程難以監控、企業成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來，處于快速發展期的昆明萬家廣告同樣面臨著管理上的挑戰。

由于缺乏信息化的管理手段，萬家廣告存在部門之間溝通不順暢及業務流程脫節的情況，實際業務中往往需要銷售部門、生產部門、設計部、財務部等多部門的共同參與及協調，由于缺乏有效的一體化管理工具，企業管理方針難以得到切實的落地執行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影響了萬家廣告管理效率的提升。

經過謹慎的供應商篩選后，萬家廣告最后選擇攜手飛揚動力，借力飛揚動力erp系統，實現企業信息化、數字化管理。通過系統的一體化設計理念及靈活的流程配置，每個業務流程都在系統中有序流轉，各個業務環節在各部門間無縫結合。由于業務信息在系統中實現動態關聯，使得信息的傳遞更為準確實時，大大減少不必要的溝通成本。結構化的自動信息匯總處理，向管理層清晰呈現企業端到端業務脈絡，幫助其準確診斷企業業務現狀，為經營決策提供實時有效的信息參考。

利用 飛揚動力erp，萬家廣告加強對企業運營的掌控力度，對于規范管理模式，控制運營成本，提升軟實力具有明顯的作用。相信在信息化管理手段的幫助下，萬家廣告一定能夠在廣告制作領域中創造更多的輝煌。