隨著企業的不斷發展，業務量的逐漸增加，讓梅州渡江津噴繪認識到企業內部的管理問題的根本：缺乏一個實時共享的統一管理平臺。信息孤島的出現與高時效性的要求使得他們迫切需要一個強大的工具，幫助他們協調處理企業內部各部門的工作。

經過多方考察，渡江津噴繪了解到飛揚動力廣告公司管理系統的設計是將業務流程進行一體化管理，并且功能也很符合廣告行業的特點，此設計理念非常符合公司的管理需求，可以針對性地幫助他們排難解憂。因此渡江津噴繪很快便決定與飛揚動力合作，全力為公司打造一體化管理平臺。

借助飛揚動力erp系統，渡江津噴繪的業務部門可以有效地處理訂單的流轉，及時提醒每一個流程節點的負責人員，并精確地統計每一個節點處理時間和質量，為評估客戶保障處理效率和相關人員的績效提供精準的數據支撐。

在飛揚動力的協助下，渡江津噴繪把業務模塊與財務管理模塊進行無縫隙的整合，實現了設計人員、銷售人員、財務人員、和制作人員實時共享信息、在同一個平臺上協同工作的夢想。不但提高了訂單的完成效率、透明度以及客戶滿意度，規范化了業務過程中的需求管理，大大減少溝通成本，還極大地提高了業務執行的透明度，切實地實現了客戶、產品與財務的一體化管理。