為進一步提高企業經營管理水平，實現企業穩健快速增長，普洱聚創廣告對企業提出了實現信息化、規范化管理的要求。同時，聚創廣告在多年的業務管理經驗中，已經積累出針對不同業務的管理規范與流程。

但由于實際業務中需要市場部門、相關業務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協調，缺乏有效的一體化管理工具，企業管理方針難以得到切實的落地執行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影響了聚創廣告規范化管理需求的實現。經過謹慎的供應商篩選后，聚創廣告最后選擇攜手成都飛揚動力，借力飛揚動力廣告公司管理系統，實現企業信息化、一體化管理。

通過上線飛揚動力廣告公司管理系統，實現聚創廣告業務流程的一體化管理。飛揚動力廣告公司管理系統完整涵蓋從開單、設計、制作到收款對賬的業務鏈條，參與部門包括市場部、業務部、財務部等，通過系統的一體化設計理念及靈活的流程配置，每個業務流程都在系統中有序流轉，各個業務環節在各部門間無縫結合。由于業務信息在系統中實現動態關聯，使得信息的傳遞更為準確實時，大大減少不必要的溝通成本。

除滿足聚創廣告核心業務管理外，飛揚動力廣告公司管理系統還幫助聚創廣告進行規范化的客戶信息管理，支持記錄完整的客戶信息，支持客戶分類顯示，提供完整的客戶信息列表及各種客戶報表，實現客戶數據統一規范的管理。