現(xiàn)代市場競爭日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和技術(shù)、行業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)管理方式已不能滿足山東臨沂宇恒廣告發(fā)展的需要，而企業(yè)要想在這種競爭環(huán)境中發(fā)展壯大，就必須不斷提升整體效率和效益，因此，宇恒廣告開始尋找一款適合的erp管理軟件。

在此次選用的ERP系統(tǒng)服務(wù)提供商飛揚動力客服團(tuán)隊的引導(dǎo)下，宇恒廣告ERP項目組一步一步完成從立項到實施的過程，包括溝通和調(diào)研需求、確認(rèn)各板塊業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵用戶接受操作培訓(xùn)、最終用戶接受操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)等等。按照宇恒廣告的統(tǒng)一要求，企業(yè)各部門需全面應(yīng)用飛揚動力erp系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理

對宇恒廣告而言，ERP項目主要致力于在銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、客戶管理四個領(lǐng)域提供運營優(yōu)化方案，以上四個領(lǐng)域也是企業(yè)經(jīng)營的必備要素。目前宇恒廣告的erp實施已經(jīng)進(jìn)入最終用戶培訓(xùn)階段，公司業(yè)務(wù)部門的員工認(rèn)真參加培訓(xùn)課程，課后反復(fù)操作練習(xí)，以確保在ERP系統(tǒng)正式上線后能熟練操作。

使用飛揚動力ERP系統(tǒng)以后，宇恒廣告的常規(guī)業(yè)務(wù)如建立訂單、采購入庫、銷售出庫、發(fā)貨、開票、收款等將全程線上操作、自動備檔且生成多維度的分析報表，對提高宇恒廣告業(yè)務(wù)效率和規(guī)范業(yè)務(wù)模式具有極大促進(jìn)作用，有助于宇恒廣告實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化管理，這是對傳統(tǒng)企業(yè)管理手段的革新，能夠促進(jìn)公司科學(xué)決策，提升公司整體效益。