自成立以來，福建廈門韓翔廣告一直秉承“誠信寬容、進取共贏”的企業(yè)文化，先后在噴繪、圖文快印、吸塑等市場取得了良好的業(yè)績。韓翔廣告上線飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務流程全面電子化、規(guī)范化，提升企業(yè)績效。

作為一家專業(yè)的廣告制作公司，韓翔廣告一般需要負責設計、制作、安裝，在實際的業(yè)務運行過程中，韓翔廣告發(fā)現(xiàn)當前的業(yè)務管理模式已無法適應企業(yè)的發(fā)展需求。

此前，韓翔廣告單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式，來管控客戶、商機、合同、合同簽訂以及合同履行、應收付款項等一系列工作流程，業(yè)務信息實時性、透明度均顯不足，無法很好地對整體業(yè)務進行把控，而且隨著項目量的增多，人工管理模式效率較低，無法適應企業(yè)的發(fā)展需求。

韓翔廣告線下的業(yè)務流程流轉(zhuǎn)繁瑣，業(yè)務運行一旦出現(xiàn)問題，追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業(yè)業(yè)務管理水平，韓翔廣告經(jīng)過詳細了解和對比后，選擇了飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，推進企業(yè)在客戶、財務、生產(chǎn)等業(yè)務流程的規(guī)范化、透明化管理，提高企業(yè)運行效率。

經(jīng)過幾個月的部署實施，飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)順利在韓翔廣告上線。韓翔廣告通過系統(tǒng)先進的功能模塊，對項目進行全流程監(jiān)控和管理，為各流程負責人提供了標準的自動化管理方案，改變舊式管理不透明、低效率的弊端，實現(xiàn)了從人工操作到信息化管理的大躍進。