隨著業務的發展與升級，浙江杭州潤博廣告的傳統管理方式已經滿足不了企業目前及后續的發展需要，需要進行信息改造，以更好地支撐業務發展。同時在新的時代背景下，潤博廣告也有對于優化業務流程的需求，需要借助一體化管理系統，打通內部各部門間的信息固定，提高企業管理效率。

在雙方的共同努力和配合下，潤博廣告&飛揚動力信息化建設項目已順利驗收，讓潤博廣告在信息化管理方面獲得了不錯的效果。

潤博廣告的業務量大，原有的系統跟不上企業發展的節奏，不足以支撐企業業務的發展，尤其在生產制作方面流程復雜且繁瑣。在本次項目中，對系統進行優化處理，將原先比較復雜的流程簡化，提升工作效率。同時，進行定制化服務，比如定制業務流程方便潤博廣告實時監控訂單進度，并流轉到財務系統進行財務統計、成本核算。

飛揚動力廣告公司管理系統提供業績統計的報表，將潤博廣告每天的經營數據匯總展現，數據清晰利于企業查看。同時，還增加了同比分析等報表，更好地幫助企業進行決策分析。

信息化管理已經成為一個不可逆的趨勢，可以看到，已經有越來越多的廣告企業加入到信息化建設的路程中，正在憑借信息技術這股力量為企業提效增能，提升管理效率。潤博廣告此次與飛揚動力的合作，在一定程度上可以說是時代催生下的結果。在信息化這條道路上，飛揚動力將與潤博廣告一起前行，一起成長，共同擁抱美好的未來。