在廣告制作領域發展十多年的廣東廣州引動力餐飲策劃，在企業發展初期并未使用自動化管理系統，而是使用傳統的電腦手工處理相關業務。隨著企業的不斷發展壯大，業務增多，管理壓力增大。傳統管理模式不能適應現代化的發展需求。

因此，針對引動力餐飲策劃主要面臨的項目難題及各種次生項目問題，引動力餐飲策劃管理層迫切希望引入一套一體化的企業管理系統，全面解決市場、銷售、流程管理、產品研發、采購、付款、售后服務、人力資源、預算、成本控制等企業管理問題，實現企業的一體化管理。

面對市場上琳瑯滿目的企業管理軟件，引動力餐飲策劃通過評估各種解決方案，到樣板客戶進行參觀交流，聽取第三方對各個產品的全面評價，并組織測試團隊對其管理系統進行測試，最終認可飛揚動力的產品、實施經驗以及專業的服務團隊，選擇飛揚動力廣告公司管理軟件，幫助企業進行信息化建設。

此次，飛揚動力與引動力餐飲策劃的攜手，將助力其全面提升企業信息化管理，用高性價比的數字化投入，實現引動力餐飲策劃內部業務的集中管控，在原有的數字化技術基礎上，不斷創新產品，深化行業應用，提升管理運營效益，實現高效的企業管理。